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Análisis estratégico de la empresa

Autor: Juan Ventura Victoria

Número de Páginas: 520

Desarrollo de apalancamiento estratégico

Autor: Milind M. Lele

Número de Páginas: 448

El libro DESARROLLO DEL APALANCAMIENTO ESTRATÉGICO, de Milind M. Lele cambiará la forma de pensar de los directivos respecto a la orientación que deben adoptar sus empresas a largo plazo. A pesar de que durante las últimas décadas se han desarrollado muchas técnicas y marcos conceptuales para la planificación, ninguno de ellos ofrece respuestas sistemáticas a la pregunta: ¿en qué áreas debería centrar los escasos recursos de mi empresa a largo plazo? En este libro pionero, Lele presenta un nuevo concepto: "el apalancamiento estratégico". Este concepto aporta el instrumento necesario para identificar y explotar las oportunidades que ofrece el mercado a una empresa. También permite a los directivos crear nuevas oportunidades cambiando los términos de la competencia e, incluso, la propia naturaleza del sector en el que operan. Recurriendo a análisis, ejemplos y estadísticas, Lele demuestra por qué es crucial que los directivos comprendan , en profundidad y con todo detalle, el apalancamiento estratégico de sus empresas. Paso a paso, el libro suministra los instrumentos y técnicas que los directivos necesitan para analizar el apalancamiento de sus empresas y, en...

Marketing estratégico: referencia a productos industriales

Autor: Jaime Carrió Fiore

Número de Páginas: 139

Liderazgo de equipos con entusiasmo estratégico

Autor: Juan Malaret

Número de Páginas: 208

Este libro muestra el resultado de varios años de trabajo en procesos de cambio y en el desarrollo y construcción de equipos en muy diversas empresas y organizaciones. Está compuesto por diverso material recopilado a lo largo del tiempo y que ha sido profusamente utilizado como soporte teórico con los programas de entrenamiento para directivos en los que el autor ha intervenido y que han sido diseñados a medida para cada organización. También ha sido utilizado en los programas Master de la Universidad Politécnica de Catalunya y en el ICADE (Universidad Pontificia de Comillas)en Madrid. INDICE: El entusiasmo estratégico. El proceso de convertir un grupo en un equipo. Los tres tipos de equipos en las organizaciones. Elementos de motivación individual de los miembros de un equipo. El liderazgo de equipo en acción. Entrenadores de equipos y proceso de cambio. Negociación de conflictos entre miembros del equipo. Planes de desarrollo personales control de la efectividad del equipo. La metodología del caso para formar y entrenar equipos. Caso 1: Cuihats Artesans A y B. Caso 2: Grupo Gomà-Camps. Glosario términos de equipo. Bibliografía.

Plan estratégico: 2004-2010. Consejo Nacional de Desarrollo Agropecuario -CONADEA

Plan Estrategico de Desarrollo Agropecuario del Norte de La Paz

Gestión estratégica de la calidad en los servicios sanitarios

Autor: Jaime Varo

Número de Páginas: 630

La Economia De Galicia: Diagnostico Estrategico

Seminiario Multinacional: Gestion y Planeamiento Estrategico de la Innovacion Tecnologica

Ejecucion Del Programa Estrategico de Poznan para la Transferencia de Tecnologia

Autor: Global Environment Facility

La Economia De La Comunidad De Madrid: Diagnostico Estrategico

Gestión Estratégica: Navegando Hacia El Cuarto Paradigma

Dirección estratégica y planificación financiera de la PYME

Autor: F. Maqueda Lafuente

Número de Páginas: 192

Dirección estratégica y planificación financiera de la PYME intenta acercar, deuna manera sencilla y con un lenguaje científico claro, lasreferidas técnicas a laspersonas encargadas de gestionar las empresas comerciales, industriales y deservicios, dotadas de una dimensión reducida.INDICE: La pequeña empresa. Técnicas y sistemas de dirección. Integración de objetivos, estructura financiera y gestión presupuestaria. El sistema de objetivos y el proceso de formulación de estrategias. Un modelo de planificaciónestratégica para la PYME. La importancia de la planificación financiera en elcontexto de la dirección estratégica empresarial. Funciones y objetivos de ladirección financiera en las pequeñas empresas, etc.

Plan estratégico, 2008-2013

Autor: Consejo Nacional De Markas Y Ayllus Del Qullasuyu (bolivia)

Número de Páginas: 100

Plan estratégico de comunicación (PEC), para la industria minera Argentina

Autor: Hugo Daniel Fernández

Número de Páginas: 161

Plan estratégico de comunicación (PEC), para la industria minera Argentina

La Planificación Estratégica en el Agronegocio

Autor: Alfredo Aguilar Valdés

Número de Páginas: 114

CONTENIDO: El entorno internacional del agronegocio.- El ambiente o entorno de la planeacion estrategica del agronegocio.- La planificacion estrategica en el agronegocio.- Lista de graficos.- Lista de formularios.- Anexo: Ejemplos de diagnostico situacional estrategico.- Bibliografia.